將產(chǎn)品外包需要注意那些事
1、想好產(chǎn)品定位
產(chǎn)品的定位是產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)，也是產(chǎn)品成功與否重要的因素。產(chǎn)品的定位往往包括產(chǎn)品的商業(yè)模式、目標(biāo)用戶、產(chǎn)品特點(diǎn)等。建議產(chǎn)品的定位一開始是從一兩個(gè)小的功能點(diǎn)出發(fā)，比如類似支付寶的產(chǎn)品已開始就考慮怎么去做支付這個(gè)功能，不要一開始就想把金融、支付、社交等一系列功能都放進(jìn)去，這樣不僅會(huì)把工期拖的非常長不好把控質(zhì)量，而且功能太多對(duì)于一款新產(chǎn)品往往也是致命的，特色太多就是沒有特色，想要做得到處都好后往往哪里都不好。
2、移動(dòng)-PC，究竟要做什么端
網(wǎng)站、APP、微信小程序、手機(jī)網(wǎng)站，內(nèi)容看起來都差不多，但是建議選擇一個(gè)作為主要方向開發(fā)。根據(jù)不同的環(huán)境可以自己選擇，一般來說網(wǎng)站開發(fā)目前成本比較低，技術(shù)也比較成熟，如果產(chǎn)品移動(dòng)端屬性不是非常明顯的情況下建議先開發(fā)網(wǎng)頁版。另外，手機(jī)網(wǎng)站和APP雖然都是在手機(jī)上看的，但是它們還是很不一樣的，如果你希望有非常好看的交互還是選擇做APP吧，手機(jī)網(wǎng)站多只是替代品。
3、業(yè)務(wù)流程和功能
如果產(chǎn)品定位想的非常清楚了，那么再想想功能相對(duì)是有必要的，一些問題如會(huì)員機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，一整套購買的流程或者使用的流程是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，這也許是乙方產(chǎn)品經(jīng)理或者項(xiàng)目經(jīng)理的工作，但是如果甲方提前做好會(huì)給乙方非常專業(yè)的印象，這樣乙方在做項(xiàng)目的時(shí)候也不敢馬虎，同時(shí)，這樣做也會(huì)使得外包公司開發(fā)方向產(chǎn)生錯(cuò)誤的幾率大大減小。
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